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當“用工荒”、“招聘難”、“待遇升”等字眼頻現報端時，我們不禁要問，真是這樣嗎?對LED照明企業(yè)來說，今年他們的招聘情況到底如何?筆者就此對國內眾多照明企業(yè)進行了走訪、調研，并加以梳理、統計和分析，得出以下調研報告。
調研時間：2月中旬-3月中旬
調研范圍：全國
調研企業(yè)：雷士照明、木林森、三雄極光、國星光電、美的照明、福田電器、品上照明、廣明源照明、豪意集團、一聲喊、徳瑞普、通普科技、小器鬼、特優(yōu)仕等近百家企業(yè)。
調研方式：走訪、網絡、問卷
哪些招聘途徑更熱門？
調研中，照明企業(yè)采取的招聘途徑主要有“專業(yè)招聘平臺”、“自有平臺”、“媒體招聘”和“朋友推薦”等。其中，“專業(yè)招聘平臺”包括專業(yè)招聘網站、社會招聘會及校園招聘等，而“自有平臺”則包括企業(yè)微信公眾號、官方網站等。在互聯網日趨發(fā)達的今天，傳統制造企業(yè)也不落潮流，采用現代網絡手段招聘，以實現招聘效率最大化。
統計發(fā)現，在眾多招聘方式當中，通過專業(yè)平臺招聘的企業(yè)最多，占比高達79.26%，專業(yè)招聘平臺憑借其招聘專業(yè)性和輻射范圍廣，在照明企業(yè)中依然是最熱門招聘方式。
其次，通過自有平臺招聘的企業(yè)占比為67.23%，僅次于專業(yè)招聘平臺，較之去年占比大幅提升。當前，通過微信公眾號發(fā)布，并通過微信群、朋友圈等方式傳播招聘信息的照明企業(yè)不斷增加，這主要因為微信影響力在持續(xù)擴大，照明企業(yè)已經認識到微信等傳播工具的重要性。此外，亦有不少企業(yè)通過媒體平臺發(fā)布招聘信息，占比為48.85%；而通過“朋友推薦”招聘員工的企業(yè)占據30.77%，后者這種招聘方式，企業(yè)更看重的是員工未來的穩(wěn)定性。
小編有話說：事實上，企業(yè)微信公眾號和企業(yè)官方網站作為企業(yè)自有網絡工具，因其便利性、自主性等特征，日益成為企業(yè)廣泛采用的招聘方式之一。在所調研的照明企業(yè)中，很大比例的企業(yè)選擇微信公眾號和企業(yè)網站途徑招聘就很好地證明了這一點。
參加招聘會作為傳統招聘方式之一，因投入成本高、效率低、范圍小等缺點，其受歡迎程度已明顯減弱。同時，企業(yè)更傾向于自己組織專場招聘會。在互聯網新時代，制造企業(yè)亦要緊跟時代步伐，無論生產、管理還是企業(yè)招聘，都要善于利用網絡工具，實現效率最大化。
什么職位需求量大？
本次調研對照明企業(yè)發(fā)布的招聘崗位進行歸類、梳理和統計后，可以分為以下幾大類別：生產普工、銷售人員、技術研發(fā)、采購配送、設計人員、管理人員、財務會計等。今年春季，照明企業(yè)招聘人數眾多，如木林森照明需招聘超過278人、一聲喊需招聘593人、雷士照明需招聘77人、三雄極光需招聘76人等。
而在這其中，哪些崗位需求量最大？通過調研企業(yè)不同崗位招聘人數統計發(fā)現，“生產一線普工”和“銷售人員”需求量位于前列，需求指數分別為80.01和77.62，與其它制造行業(yè)類似，“生產一線普工”仍是不少照明企業(yè)需求量最大的崗位。此外，“技術研發(fā)類”、“采購配送類”崗位需求量也不小，如一聲喊照明今年啟動招聘的593人當中，配送員就高達200人，當然這與其企業(yè)所處階段和發(fā)展模式有關。相較而言，“管理人員”、“財務會計類人員”相對穩(wěn)定，需求量相對較小。
小編有話說隨著人們生活水平的提高，其對工作環(huán)境、工作強度等也提出了更高的要求，選擇從事一線生產工作崗位的人逐漸減少。據走訪了解，近兩年來，不少企業(yè)反映生產普工招聘難度加大，人員流動性加大，且各種要求提高。而銷售人員作為“市場沖鋒陷陣”的關鍵所在，亦是不容忽視，需求不減，且門檻提高。
與此同時，如今，產業(yè)升級發(fā)展要求企業(yè)有“工匠精神”，市場對產品品質的要求也在提高，為此，在企業(yè)招聘中，研發(fā)創(chuàng)新型技術人才更受重視，且待遇增速較快。
哪家招聘最有特色？
我們有錢任性！
特色指數：★★★★★
特色口號：木林森喊你來掙錢啦！人少！錢多！
我們最有詩意
特色指數：★★★★
特色口號：春天，是一顆躁動的心，它要跳出胸膛；與雄鷹比翼，把藍天翱翔；與駿馬并駕，去征戰(zhàn)荒蠻。當下的陣營屬于您么？您的榮譽還滿意嗎？還記得我們的邀約嗎？
我們擁抱夢想
特色指數：★★★
特色口號：誠邀有才華、有膽識、有夢想的你，一起共創(chuàng)光明事業(yè)，奮進中的雷士期待你的加入！
我們都很誠懇
特色指數：★★★
特色口號：看過來，你準備好了嗎？招賢納士，我們需要你。
小編有話說：為使招聘工作更順利地展開，照明企業(yè)除了為應聘者提供優(yōu)厚待遇、優(yōu)良環(huán)境等條件外，極具特色的招聘手段也是必不可少。你看，“土豪派”木林森今年招聘主打“錢多”，這還不夠吸引嗎？而從木林森總部招聘現場那氣派的場面就已經很好地證明了這點。
“誠懇派”三雄極光則每一個崗位都是誠心期待賢士加入；“詩意派”通普科技招聘制作了精美的微信場景秀，加以抒情的詩句，讓人看了就喜歡；而“夢想家”雷士照明對招聘的各崗位均設置了嚴格的要求，只為有誠意的你。
企業(yè)招聘有何要求？
崗位具體要求是企業(yè)篩選、評判和錄用人才的重要指標，應聘者可根據崗位要求選擇適合自身發(fā)展的工作。對于照明企業(yè)而言，它們的招聘要求都有哪些？哪家企業(yè)的招聘要求更高？一起看看。
小編有話說從以上統計數據可知，整體而言，照明企業(yè)對應聘者的學歷要求并不算高。照明企業(yè)在招聘當中對學歷的要求最多的為大專及以上學歷(42.37%)，要求本科以上學歷的僅次于大專，要求碩士及以上學歷的僅為3.49%，而“其它要求(如中專、高中)”的比例達到19.23%。其中，生產普工等一線員工的學歷要求多在大專以下學歷，甚至沒有學歷要求；而要求本科及以上學歷的崗位多是高級工程師、技術、管理等崗位，這些崗位多是企業(yè)管理級別以上。
在“工作年限”方面，照明企業(yè)更傾向于招聘具有一定相關工作經驗的人員，其中要求“1年以上”和“2年以上”的崗位較多，占比分別為35%和37%；無工作年限要求的占比16%；而要求5年以上經驗的崗位，則為管理人員和高級技術人員等。
除了“工作年限”及“學歷要求”這兩項硬性指標外，照明企業(yè)還提出了更多的其它要求，如工作地點、是否出差、相關證件、責任心強等。
福利待遇你滿意嗎？
對應聘者來說，“五險一金”、“帶薪年假”、“提供住宿”、“工作環(huán)境”、“培訓晉升”等福利待遇，均是他們關心的內容，這或將直接影響到其日后的工作和生活。那么，照明企業(yè)在招聘過程中主要提供哪些福利待遇，以吸引應聘者注意呢？
木林森照明招聘信息中明確“錢多”，還列出了詳細的福利清單，這么直截了當，怪不得總部招聘現場人潮涌動；等等！還有品上照明。品上照明列出了詳細的福利八條清單，對住宿條件、娛樂設施、工作餐補、節(jié)日福利等進行說明，看過這8條，或許對待遇就沒疑問了吧？
松偉照明對于福利待遇表示“這都不是事……”，這是否意味著“一切好談”？三雄極光是規(guī)范的一類，“五險一金”、“帶薪年假”等給你列好了，員工上下班還有交通車接送哦。
雷士照明并無明確待遇信息，但既然其要求相對那么高了，待遇或許不會差吧？豪意集團也算豪氣，直言：薪酬機制行業(yè)領先，一律實行老板機制，待遇上不封頂。
小編有話說：據調研統計，現階段，照明企業(yè)能夠提供齊全的“五險一金”的企業(yè)實屬少數，僅有如木林森、三雄極光等少數企業(yè)，更多企業(yè)僅僅提供“五險”。作為制造型企業(yè)，照明企業(yè)工作環(huán)境多在生產廠房或較為偏僻地區(qū)，所以，更好的工作環(huán)境、住宿條件、娛樂設施等福利才能更好地吸引和留住人才。總之，福利待遇真的很重要！
招聘那些事，你真知道嗎？
廠商招聘并非那么簡單，它是一門學問，為此，用人單位還需好好研究。廠商潛意識認定的“關于招聘的那些事”，事實真的如此嗎？為此，大照明走訪多家企業(yè)負責人，為您揭曉其中真相。
“普工難招”是真的嗎？
今年春節(jié)開工，廣州市人力資源市場服務中心發(fā)布的一項調查報告顯示，今年的異地務工人員返崗比例較2015年(93.88%)下降了0.26個百分點。數據計算，節(jié)后廣州企業(yè)需補員18.91萬人，較2015年增加2.5萬人，不少制造型企業(yè)出現不同程度的用工缺口。對于照明企業(yè)來說，是否也出現“用工荒”？
廣東昭信LED副總經理潘秀芳：今年，昭信LED的用工情況總體趨向穩(wěn)定，相比去年，今年招人不僅注重應聘者的專業(yè)能力，更關注其綜合素質。同時，昭信作為一家LED全產業(yè)鏈的品牌企業(yè)，招聘品類也更多元化，歡迎有專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)的人才加入我們。
佛山東南照明董事林昕杰：我們用工基本平穩(wěn)，春節(jié)后員工有所減少，但并沒有出現“用工荒”。東南照明普工需求正不斷減少，我們減少劣勢項目，同時整合外部合作伙伴的優(yōu)勢產能項目，實現效率和附加值高的勞動力編制。
佛山杰朗照明總經理江澤華：杰朗照明今年用工情況總體比往年大有好轉，應聘人數遠遠多于用工人數，企業(yè)自身可深入挑選員工，并沒有出現“用工荒”。
90后員工真的難管理嗎？
90后員工進入職場早已不是新鮮話題，照明行業(yè)90后員工亦不在少數，他們正日益成為職場上的主力。然而，90后自進入職場以來，受到不少爭議，不少企業(yè)管理人員認為，90后不成熟，更為難以管理。在照明行業(yè)，90后難管理的情況真的存在？作為80后甚至70后管理人員，能否更好地引導90后，讓其實現自身價值最大化？
佛山品一照明董事長梁榮華：我不認為90后群體難管理，相反，他們是一個年輕、創(chuàng)新、活躍的群體，相對70后、80后，90后的生活條件大為改善，他們思維更為活躍，創(chuàng)新想法更多。
關鍵是70后、80后企業(yè)管理人員如何對90后進行區(qū)別引導，我認為包括：為90后員工進行人生規(guī)劃，幫助其樹立美好的愿景；營造快樂的公司文化氛圍，讓大家融合在一起，減輕工作壓力。90后不僅看重公司為他們提供的薪資待遇，更看重企業(yè)對其人生價值的提升以及其能在企業(yè)中學習到的東西。
“熟人推薦”效果真的更好？
據筆者全國調研得知，不少照明企業(yè)在招聘當中采用“推薦制”作為招聘方式之一，如美的照明、福田電器等。其中，美的照明今年春季招聘采用“推薦激勵政策”，鼓勵大家積極推薦優(yōu)秀人才，所推薦者一旦被成功錄用，推薦者可獲得一定現金獎勵。那么問題來了，企業(yè)在招聘中采用“熟人推薦”方式，效果真的會更好嗎？在招聘過程，是否又會出現“感情用人”等情況呢？
德豪潤達副總裁徐風云：最近有很多企業(yè)托我找優(yōu)秀的營銷人員，同時也有營銷人員讓我?guī)兔ν扑]，但介紹后發(fā)現雙方很難匹配。國內市場產能過剩，同質化產品競爭激烈，營銷越來越難做，企業(yè)對營銷人員提出了更高的要求。但有一部分的營銷人員還活在過去的輝煌中，能力和市場感覺嚴重退步，而且他們卻更加關注收入和福利。我認為，唯有自己時時優(yōu)秀，你在企業(yè)才是“搶手寶”。學習應該與時俱進，這是一個顛覆的時代。
國星光電佛山運營中心總經理黃歸順：目前，我們的招聘途徑主要是專業(yè)招聘網站、公司網站等，而線下“熟人介紹和推薦的人才”會更好，這樣招聘的員工更適合也更穩(wěn)定。
普工正不斷被自動化替代？
今年2月份，東芝宣布將在家電和半導體等部門裁員約1萬人，首當其沖的就是“普工”。另一方面，隨著LED技術不斷成熟，生產設備持續(xù)更新，智能機器人產業(yè)蓬勃發(fā)展，“企業(yè)自動化程度不斷提高”已成為時下行業(yè)的普遍現象。未來，普工被自動化替代是否會持續(xù)加劇？在LED照明行業(yè)，企業(yè)自動化程度又是如何？
佛山杰朗照明總經理江澤華：杰朗照明生產工程配套燈具為主，款式樣式多變，目前來看不會以自動化替代普工。不過杰朗照明合作伙伴的用工不少是通過半自動化甚至全自動化來實現優(yōu)質高效低成本。
總的來說，自動化替代員工的估計只有10%—15%，因為照明燈具行業(yè)的全自動化在國內仍是高成本、高風險投資，半自動化仍是國內多數照明企業(yè)的生產方式，故行業(yè)短時間內不會出現大面積的機械替代人力現象。估計4月份杰朗照明會進入新增用工高峰，以迎戰(zhàn)二季度的任務。
商家招聘比企業(yè)更難嗎？
終端市場上，盡管不少經銷商招聘的工作人員數量并不算多，卻也難以快速招聘到合適的人才，如銷售業(yè)務員、安裝配送員等。因此，有人認為，商家在人才招聘中，相對企業(yè)會更加不容易。事實是這樣的嗎？為什么商家招聘會比企業(yè)難呢？
國星光電佛山運營中心總經理黃歸順：作為經銷商，肯定不如企業(yè)好招聘員工，特別是銷售類、財務類的優(yōu)秀人才，商家很難尋覓。應聘者一般會要求社保和休息日之類，這倒不難滿足。只是在工作環(huán)境和工作氛圍方面，經銷商比較難滿足部分應聘者的要求。
“留住他”比“招到他”更緊迫
內陸經濟逐漸發(fā)展、年輕一代日益成長、自動化生產日趨普及、生活水平逐步提高……經濟環(huán)境在變化，用人形勢在變化，為此，企業(yè)也應該轉變觀點。要知道，招聘不易，“留住人才”更不易。
1、創(chuàng)造良好就業(yè)環(huán)境、完善各項福利待遇。企業(yè)應積極為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和氛圍，增強員工對企業(yè)的歸屬感。現在人們對生活和工作條件的要求越來越高，企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境是員工決定去留的重要依據。與此同時，包括“五險一金”、“帶薪年假”、“晉升培訓”等在內的各項福利待遇也應跟上。木林森照明就曾公開表示，除了為員工提供干凈整潔的工作環(huán)境，還為員工提供業(yè)余活動等福利。
2、改進企業(yè)管理制度，讓人才價值最大化。對于“用工緊張”等諸多問題，不僅在照明行業(yè)存在，各行各業(yè)以及多個地區(qū)都會存在。為此，關鍵還是要靠企業(yè)自身積極應對，要積極改進自身管理機制，追求更加人性化的管理，要善于用人，更要用好人。在“互聯網+”時代，照明企業(yè)應積極探索更好的企業(yè)運作管理方案，讓人才價值實現最大化。
3、創(chuàng)新模式提高效率，降低勞動力依賴度。時代在發(fā)展，技術在進步，廣大照明企業(yè)應抓住產業(yè)轉型升級的關鍵節(jié)點，并以此為契機，通過創(chuàng)新研發(fā)技術、引進生產設備等途徑，降低自身對廉價勞動力過多的依賴。如今，智能機器人產業(yè)快速發(fā)展，照明行業(yè)進行“機器換人”的企業(yè)不在少數。如2015年，鴻雁電器與杭州中為光電達成“機器換人”戰(zhàn)略合作協議。根據鴻雁總裁王米成的想法，鴻雁不僅要實現照明產品的創(chuàng)新化、智能化，也要實現整個生產過程的創(chuàng)新化。
